• Ioweb.ir

    Industrial & Organizational Psychology

    شروعآخرین مطالب
  • گروه روانشناسی صنعتی و سازمانی راهبرد

    اجرا کننده انواع طرح های سنجشی و پایشی سازمانی

    خدمات سایت
  • با خدمات ما آشنا شوید

    گروه روانشناسان صنعتی و سازمانی راهبرد

    خدماتتماس با ما

پیام مدیریتی يک مدير موفق بايد با اصول اوليه روانشناسي آشنا باشد. هر مدیری دو وظیفه اصلی دارد؛ ۱-مدیریت کردن و ۲-رهبری کردن رهبری کردن، یعنی، تعیین چشم انداز و هدف، الهام بخش بودن و ترغیب کردن و پاداش دادن از مديريت دست برداريد، به رهبري بپردازيد. مديران ناتوان، كشنده كسب و كارها هستند؛ آنها انگیزه ها را نابود ميكنند. يک مدير باهوش، افراد باهوش تر از خود را به کار مي گيرد.

آخرین مطالب
مطالب تصادفی
همه 7 /آسیب های شغلی 0 /آلبرت باندورا 0 /آمار و روش تحقیق علوم انسانی 0 /آموزش چهارچوب مرجع، رفتار سازمانی، آمار و روش تحقیق 0 /اتفاقات بحرانی، تجزیه و تحلیل شغل 0 /اثر مقایسه ای 0 /اثر هاله ای 0 /احساسات 0 /اخلاق 0 /ادراک 0 /ادراک انتخابی 0 /ارتباط 0 /ارتباط غیر شفاهی 0 /ارتباطات الکترونیکی 0 /ارتباطات بین فردی 0 /ارزش ها 0 /استخدام 0 /استرس 0 /استرس شغلی 0 /اسکینر 0 /اشتراک شغل 0 /افزایش انگیزه در محیط کار 0 /التزام کارمندان 0 /انگیزش 0 /انگیزش (motivation) 0 /انگیزه 0 /انگیزه : از مفهوم تا کاربرد 0 /انگیزه (motive) 0 /انگیزه، رضایت شغلی 0 /برنامه های کاری انعطاف پذیر، طراحی سازمان 0 /بهداشت رواني 0 /بهره وری 0 /پایانامه بذرافکن 0 /پایگاه شغلی 0 /پرخاشگری 0 /تئوری ارزشیابی شناختی 0 /تئوری تقویت کننده ها 0 /تئوری خود – کارآمدی 0 /تئوری رویدادهای عاطفی 0 /تئوری های انگیزش 0 /تئوری های معاصر انگیزش 0 /تجزیه و تحلیل شغل 0 /تجزیه و تحلیل شغلی 0 /تحلیل رفتار افراد 0 /تحلیل عامل، آمار و روش تحقیق 0 /تصميم‌گيري 0 /تصمیم گیری 0 /تصمیم گیری سازمانی، درسنامه 0 /تعارض کار-خانواده 0 /تعاریف هوش 0 /تعهد سازمانی، رفتار سازمانی، عملکرد 0 /تغییر نگرش 0 /تفاوت فرهنگی 0 /تفاوت های فردی 0 /توانمندی سازی، مشارکت پرسنل 0 /توانمندی سازی، مشارکت پرسنل، دلبستگی شغلی 0 /توانمندی سازی، مشارکت پرسنل، کیفیت، tqm 0 /توانمندی سازی، مشارکت پرسنل، نظام پیشنهادات 0 /توسعه شغل 0 /تیم سازی 0 /جنسیت 0 /چرخش شغل 0 /حل مسأله 0 /خدمان مشتریان 0 /خطای ادراکی 0 /خطر پذیری 0 /خلاقیت 1 /خلق 0 /خودبازبینی 0 /خودسنجی درونی 0 /خودشیفتگی 0 /خودکارآمدی 2 /خوش‌بینی 0 /درسنامه 0 /دلبستگی شغلی 1 /دوایر کیفیت 0 /دونالد ترامپ 0 /دین 0 /رضایت شغلی 0 /رضایت شغلی،‌ روانشناسی صنعتی و سازمانی 0 /رفتار سازمانی 0 /رفتار سازمانی، استرس شغلی 0 /رفتار سازمانی، بهره وری 0 /رفتار سازمانی، دین و شغل 0 /رفتار سازمانی، روانشناسی صنعتی و سازمانی، ایجاد محیط کاری مثبت گرا، روانشناسی اجتماعی 0 /رفتار سازمانی، یادگیری سازمانی 0 /رفتار سازمانی،جنسیت و شغل، شرحال شغلی 0 /رفتارهای انحرافی محیط کار 0 /رفتارهای ضدتولید 0 /رهبری 3 /روانشناسی 0 /روانشناسی صنعتی و سازمانی 0 /روانشناسی صنعتی و سازمانی، بهره وری 0 /روانشناسی صنعتی و سازمانی، سن و جنسیت 0 /روانشناسی مثبت 1 /روش های کار جایگزین 0 /زمان منعطف 0 /سودمندگرایی 0 /شایعه پراکنی 0 /شخصیت 0 /شخصیت نوع الف 0 /شخصیت نوع الف، صفات شخصیتی 0 /شرحال شغلی 0 /شکل دادن به رفتار 0 /شهود 0 /صفات شخصیتی 0 /طراحی شغل 0 /طراحی مجدد شغل 0 /عملکرد 0 /عملکرد شغلی 0 /عملکرد، بازخورد 0 /عملکردهای هیجانات 0 /غنی سازی شغل 0 /فاصله قدرت 0 /فرد گرایی 0 /فرسودگی شغلی 0 /فرهنگ 0 /فلسفه سازمان و رفتار سازمانی 0 /قانون مرخصی پزشکی، رفتار سازمانی، طراحی سازمان، مدیریت امور کارکنان 0 /قدرت و نظارت، درسنامه 0 /کار از راه دور 0 /کار-خانواده 0 /کارآفرینی 0 /کاربردهای هیجانات و خلق ها در رفتار سازمانی 0 /کارکنان اقماری 0 /کینه شیرین 0 /گروه ها 0 /گروه های متمرکز، رفتارسازمانی 0 /گزینش 0 /گوگل 0 /ماکیاول گرایی 0 /مدل منطقی 0 /مدیران 0 /مدیریت مشارکتی 0 /مذاکره 0 /مرد سالاری در مقابل زن سالاری 0 /مشارکت 0 /مشاوره تلفنی طرح های منابع انسانی 0 /مصاحبه استخدامی 0 /مفاهیم انگیزش 0 /منابع انسانی 0 /مهارت های ارتباطی 0 /میانبرهای ذهنی 0 /نظریات در رفتار سازمانی 0 /نقش 0 /نقش ها و مهارت های مدیریتی مدیران 0 /نگرش های شغلی 0 /نگهداری منابع انسانی، امور کارکنان، منابع انسانی 0 /نوبتکاری 0 /هافس تد 0 /هنجارها 0 /هوش 0 /هوش،‌ شخصیت، صفات شخصیتی، روانشناسی 0 /هیجان 0 /هیجانات و خلق ها 0
بارگذاری موارد بیشتر