,

سیر تاریخی مصاحبه های شغلی-بخش ۱

امروزه در اکثر سازمانها برای استخدام (و ارتقاء) از مصاحبه های رفتاری شایستگی محور استفاده می شود. اما قبل از اینکه به این نوع مصاحبه به طور مفصل بپردازیم مروری اجمالی به روشهای دیگری  که پیش تر بکار گرفته می شدند، خواهیم داشت:

مصاحبه سنتی

تقریبا همه با سوالهای مصاحبه های سنتی آشنا هستند. سوالاهای این نوع مصاحبه شامل مواردی از این قبیل است:

  • ترجح می دهید به تنهایی کار کنید یا با گروه؟
  • برجسته ترین نقاط قوت و ضعف شما چیست؟
  • از چه چیزی در شغل اخیرتان بیشتر لذت می بردید؟
  • چه کتابها یا نشریاتی را مطالعه می کنید؟
  • خودتان را چگونه فردی معرفی می کنید؟
  • پنج سال آینده خود را در چه جایگاهی می بینید؟
  • چرا باید شما را استخدام کنیم؟
  • چگونه تحت فشار و استرس و ضرب الاجل های کاری عمل می کنید؟
  • بهترین مدیری که داشتید توصیف کنید؟
  • مدیر یا سرپرستتان شما را چگونه فردی توصیف می کنند؟
  • تاریخچه ای از سوابق کاری تان را بیا کنید؟
  • پاسخ این سوالها را برای ما آسان است و می توانیم به آنها پاسخ دهیم.از نقطه نظر متقاضی استخدام افراد زیادی وجود ندارند که با این سوالات آشنا نباشند. در حالیکه برخی متقاضیان با این نوع سوالها احساس راحتی می کنند (به دلیل پاسخ های آماده و سریع) برخی دیگر احساس نامطلوبی دارند زیرا معتقدند که قوت ها و قابلیتهایشان بروز پیدا نمی کند.
    • و الهام بخشی ویژه آنها . سوالات زیر زیرمجموعه سوالات سنتی است که با عنوان منحصر به فرد از آن یاد می کنیم
    • قهرمان شما کیست و چرا؟
    • اگر می توانستید یک حیوان در جنگل باشید کدام یک را انتخاب می کردید؟چرا؟
    • اگر یک صفحه روزنامه در اختیار شما قرار بگیرد و بخواهید خودتان را تبیلیغ کنید در شش کلمه یا کمتر، آگهی چطور خواهد بود؟
    • اگر بخواهید سه شخص –زنده یا درگذشته- را برای ناهار دعوت کنید چه کسانی را دعوت می کنید و چرا؟
    • اگر یک دوچرخه باشید کدام بخش آن خواهید بود؟
    • اگر زمان و پول نامحدود داشته باشید چه کار می کنید؟
    • رنگ مورد علاقه شما چیست و چه چیزی را در شخصیت شما منعکس می کند؟
    • اگر زندگی شما تم موسیقی داشت آن موسیقی چه بود؟

    مدیرانی وجود دارند که این سوالات را به شدت تایید می کنند. آنها مطمئن هسند که پاسخ متقاضیان به این قبیل سوالات اطلاعات معنی داری به آنها می دهد. طرف داران این نوع سوالات معتقدند با پرسیدن چنین سوال­هایی، درمی یابند که فرد چه قدر خلاق است، چه مقدار می تواند به تنهایی تفکر کند، چگونه با ابهام مواجه می شود و تواناییهای از این.

    مزایای مصاحبه سنتی

    یکی از مهمترین مزایای مصاحبه سنتی این است که افراد آنرا درک کرده و حس راحتی به آن دارند. در حالیکه که تعداد کثیری از متقاضیان از این مصاحبه ها عصبی می شوند اما اغلب پاسخ گویی آسان تر از سایر مصاحبه انجام می شود

    دوم، در بسیاری از موقعیت های مصاحبه های سنتی این امکان  را فراهم می کنند در مدت زمان کوتاهی سوالهای زیادی پرسیده شود. بسیاری از سوالهای مصاحبه های سنتی زمان کوتاهی برای پاسخ گویی نیاز دارند.

    نهایتا برخی از سوال­های مصاحبه های سنتی ممکن است تناسب یا عدم تناسب فرد با شغل (بعنوان مثال: شغل ایده آل شما چیست؟) مدیر مربوطه ( چه نوع رئیسی را ترجیح می دهید؟)، یا فرهنگ سازمان ( مثال: چه نوع سازمانی را برای کار کردن می پسندید؟)  فراهم کند.

    تنها مزیت سوال­های منحصربه فرد این است که ممکن است به شما کمک کند که قضاوت کنید آیا متقاضی هنگام مواجهه با موارد غیر قابل پیش بینی می توند به خود مسلط باشد و فکر کند؟

    مشکل سوالهای منحصر به فرد چیست؟  واقعیت این است که این نوع سوال ها رابطه ای با نحوه انجام کار ندارند و به نوعی موجب اتلاف وقت هستند. پژوهشی وجود ندارد که بیانگر پیش بینی این سوالها از عملکرد آتی فرد باشد. همچنین با پرسیدن چنین سوالهایی ممکن است متقاضیان شایسته را از دست بدهید.

    مشکلات مصحابه های سنتی چیست؟

    مشکل اصلی سوال­های مصاحبه های سنتی این است که هر کدام از آنها تبدیل به کلیشه می شوند. صدها کتاب و وب سایت وجود دارند که به متقاضیان می گویند که چگونه به چنین سوالهای مناسبترین پاسخ ها را بدهند. بنابراین انتخاب افراد بر اساس این پاسخها احتمال تناسب شخص با شایستگی های شغل کم خواهد بود.

    مشکل آخر این است که سوالهای کاملا یکسان از همه متقاضیان پرسیده نمی شود.

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید