عنوان کامل طرح: 

سنجش و پایش مولفه های سلامت روان

هدف اجرا (خروجی):

  1. ایجاد دستورالعمل سنجش سلامت عمومی
  2. تدوین “پرونده سلامت” کلیه پرسنل
  3. شناسایی و غربال کارکنان نیازمند به خدمات بهبود سلامت
  4. کنترل خطرات ناشی از استرس، بی خوابی و فشارهای کار و خانواده
  5. ارجاع افراد به روانشناسان و متخصصان حوزه سلامت روان
  6. ایجاد اثر هاثورن (تقویت روحیه کار)

مدت زمان اجرا: 

بسته به تعداد پرسنل و وسعت صنعت

روش اجرا:

پیمایشی (مشاهده، مصاحبه و پرسشنامه)

با روش کار آشنا شوید: 

موضوع سلامت، بویژه سلامت کارکنان و محیط کار، موضوع بسیار حساس و مهمی است. اندازه گیری میزان سلامت نیازمند مطالعات دقیق و مدونی است. استفاده از طرح های غیر اصولی و غیر سازنده می توان تاثیرات مخرب عمیقی بر جای گذارد.

تیم راهبرد در این طرح، با استفاده از مشاوران متخصص و با تجربه در زمینه شغل و روانشناسی صنعتی و سازمانی، و با استفاده از مقیاس های دقیق سنجش، از جمله آزمون های هنجارشده، بومی و اثبات شده در کشور از جمله؛ آزمون GHQ (پرسشنامه غربالگری سلامت روان)، MMPI (پرسشنامه سنجش اختلال های روانشناختی) به کمک شما می آید تا با حداقل هزینه، سلامت را در محیط کار خود افزایش دهید و مهمتر آنکه آن را کنترل نمایید.

همانطور که مستحضرید، نبود سلامت روان (فکر، ذهن و روح) در محل کار، برابر است با تجربه بالای فشارهای شغلی و تخلیه آن به صورت:

  • استرس و نشانه های استرس ناشی از شغل
  • فرسودگی شغلی
  • اضطراب
  • درگیری و خرابکاری
  • بروز حوادث
  • غیبت و ترک کار
  • کاهش انگیزه
  • و در نهایت کاهش بهره وری و عملکرد عمومی پرسنل

در این طرح تیم راهبرد از طریق پیمایش های ویژه ای در ابتدا به غربالگری پرسنل و سطح بندی آنها در سطوحی مانند موارد زیر می پردازد:

الف؛ کاملا با انگیزه و بدون مشکل

ب؛ دچار افت انگیزه و نیازمند به تقویت آرام

ج؛ نیازمند یاری فوری

لذا بر این اساس پرونده پرسنلی ویژه ای برای کلیه کارکنان تهیه می گردد، گزارش وضعیت سلامت به مدیران ارشد سازمان ارائه و پس از آن مراقبت های جدی تا سلامت کامل صورت می گیرد. جهت آشنایی بیشتر با نحوه اجام کار،‌نمونه گزارشات و فرمهای پیوست زیر  را ملاحظه بفرمایید.

فرم سفارش پروژه

اطلاعات تماس با ما:

۰۹۱۳۱۰۲۷۰۴۱

۰۹۱۰۱۰۲۷۰۴۱

۰۹۱۳۳۱۹۱۸۰۳

ایمیل:

ioweb@yahoo.com

جهت سفارش پروژه فرم زیر را تکمیل بفرمایید: