مطالب توسط حسام بذرافکن

گروه ها در عمل چگونه رفتار می کنند؟

چگونه رفتار گروهی را کنترل کنیم؟ پویایی گروهی گروه کوچک متشکل از معدود افراد است (دو تا ده نفر) که طی یک دوره زمانی نسبتاً طولانی با یکدیگر تعامل می کنند. آنان اهداف مشترکی دارند و نقش ها و مسئولیت میان شان تقسیم می شود. تعامل و بروندادهای گروهی از تعامل و بروندادهایی افرادی که […]

نشانه هایی از ضعف ساختاری سازمان

نشانه هایی از ضعف ساختاری هر یک از ساختارها (مبتنی بر نوع وظیفه، مبتنی بر نوع محصول، پیوندی یا ماتریسی) به عنوان نوعی وسیله یا ابزاری است که مدیران سازمان می توانند با استفاده از آنها اثربخشی سازمان را بالا ببرند و نیازهای محیط را تامین کنند. مدیران ارشد، هر چند مدت یک بار، ساختار […]

نظام های قدرت و نظارت چگونه عمل می کنند؟

مختصر درباره قدرت و نظارت: (خلاصه درس ۱۹ درسنامه)  قدرت نیرویی تلقی می شود که الف می تواند بر ب اعمال کند تا رفتار او را تعدیل کند. این قدرت مبتنی بر ادراک ب است. اگر به زعم ب، در نتیجه متابعت یا عدم متابعت او، الف بازده هایی به کار ببرد که برای او […]

,

چگونه رفتار افراد را تحلیل کنیم؟

مطلب مرتبط: تحلیل رفتار افراد   فهم رفتار آدمی (افراد چگونه رفتار می کنند؟) (چگونه رفتارها را تحلیل کنیم و با دیگران برخورد داشته باشیم؟) اگر بدانیم که علل رفتار کدامند بهتر قادر خواهیم بود تا ۱) محدودیت های خود ۲) قابلیت های خود را تشخیص بدهیم. باید اطلاعات بهتری از آنچه که تغییر ناپذیر […]

, ,

چگونه “نظریات سازمانی” را به درستی به کار ببندیم؟

نظریات سازمانی در عمل: در طول تاریخ شیوه مربوط به طرح ریزی سازمانی و فرض های مربوط به رفتار آدمی دستخوش تغییر بسیار شده اند. امروزه با جامعه ای بسیار سازمانگرا مواجهیم و این امر تقاضا برای فهمیدن کارایی سازمانی را افزایش داده است. شیوه کلاسیک بررسی سازمانها بر محیطی نسبتا خشک، رسمی، آمرانه، بسیار […]

راهنمای عملی ۳: نکات طراحی سازمان

راهنمای عملی به عنوان کسی که سازمان را طرح ریزی می کند، نکات زیر را رعایت کنید : نمودارهایی سازمانی ارائه کنید که نشان دهنده مسئولیت ها، روابط گزارشگری، در سطح عمودی و گروه بندی افراد، در دوایر باشد. به میزان کافی سند و مدرک ارائه دهید تا افراد سازمان بدانند که گزارش کار خود […]

,

راهنمای عملی ۲: نکات طراحی سازمان

راهنمای عملی کسی که سازمانی را طرح ریزی می کند، باید نکات زیر را رعایت کند :   او باید نیروهایی را که در سطح جهان فعال هستند و بر شرکت مورد نظر اثر می گذارند تجزیه و تحلیل کند و با طرح ریزی ساختارهای جدید بین المللی بکوشند از امکانات و مزایای رقابتی بین […]

چگونه از تاثیر روانی اخراج، در سازمان بکاهیم؟

کوچک شدن در مرحله عمل در سازمان های آمریکایی کاهش دادن نیرو به صورت یک امر متداول در آمده و این پدیده توانسته است بر صدها شرکت و میلیون ها نفر اثر بگذارد. برای مثال، شرکت جنرال الکتریک از سال های اولیه دهه ۱۹۸۰ تا کنون بیش از ۱۵۰ هزار نفر از کارکنان خود را […]

الگویی از مراحل سیر قهقرایی سازمان

مراحل سیر قهقرایی سازمان با توجه به پژوهش های زیادی که در زمینه کاهش عملکرد سازمان ها انجام شده الگویی ارائه شده است که نشان دهنده مراحل مربوطه است. الگوی مزبور بیان کننده این مطلب است که فرآیند مربوط به کاهش فعالیت های سازمان به شیوه ای مدبرانه تحت نظارت و مدیریت قرار نگیرد پس […]