مطالب توسط حسام بذرافکن

طراحی واحدهای سازمانی

ویژگی های ساختارهای سازمانی مختلف پس از مشخص کردن ماهیت تکنولوژی یک سازمان اقتصادی، باید ساختاری را که مناسب آن باشد، تعیین کرد. معمولا تکنولوژی دوایر سازمانی با مجموعه ای از ویژگی های آن (مثل سطح مهارت کارکنان، رسمی بودن کارا و الگوی ارتباطات) همراه است. با توجه به رابطه ای که بین تکنولوژی واحد […]

, ,

بوروکراسی سازمانی و بروز حالت بی تفاوتی در سازمان

جایگزینی وسیله بجای هدف گلدنر استدلال می کند که قوانین و مقررات سازمان های بروکراتیک، علاوه بر اینکه رفتارهای غیر قابل قبول را تعیین می کنند، در همان حال حداقل سطح عملکرد قابل قبول را نیز مشخص می نمایند. اگر قوانین و مقررات نهادینه نشده باشند و به منزله ی جزئی از رفتارهای درونی کارکنان […]

, ,

درباره اشتیاق شغلی

سازمان های امروزه نیاز به کارکنانی با انرژی و مشتاق دارند. کسانی که نسبت به شغلشان اشتیاق و علاقه زیادی دارند. به طورکلی، کارکنان مشتاق به طور کامل مجذوب شغلشان می شوند و تکالیف شغلیشان را به طرز مطلوبی به انجام می رسانند (باکر و لیتر[۱]،۲۰۱۰). در طی سالهای اخیر، مطالعه و تحقیق در زمینه […]

مهارت های مدیریتی: مدیریت بی تفاوتی در سازمان

بی تفاوتی کارکنان نسبت به مسائل و مشکلات سازمان، مشکلی است که گریبان گیر اکثر سازمان های دولتی و برخی سازمان­های غیردولتی است. مدیران در برخورد با این موضوع عکس العمل­های متفاوت نشان می­دهند برخی فقط حرص می­خورند، برخی چون چاره­ایی نمی­یابند خود نیز بی تفاوت می­شوند، بعضی چاره کار را آموزش کارکنان می دانند،‌ […]

شرکت خدمات عمومی آریزونا: تغییر روش مدیریت کارکنان

الگوی نوین شرکت خدمات عمومی آریزونا شرکت های تولید برق از گذشته های دور در محیطی با ثبات و بدون رقیب کار کرده اند. ولی حذف قوانین و مقررات، رشد تولیدکنندگان برق کوچک و مستقل، دستورالعمل های دولتی و وسایل موجب افزایش عدم اطمینان محیط، برای بسیاری از شرکت های برق شده است. شرکت خدمات […]

, ,

عوامل تاثیر گذار بر وفاداری سازمانی

عوامل تاثیر گذار بر وفاداری سازمانی معنویت در سازمان[۱]: معنویت به معنی کاوش و تلاش برای یافتن هدف واقعی از زندگی و واقعیت جهان و کوششی جهت رسیدن به کمال انسانی است. آشموس و دچون معنویت محیط کار را به واسطه ی اجزای سازنده آن چنین تعریف می کنند: ۱٫تشخیص این که کارکنان زندگی درونی […]

,

تقلید از سازمان های موفق: راه حل پیشرفت

تقلید از سازمان های موفق امروزه یک دیدگاه به نام دیدگاه نهادی به وجود آمده است. مبنای استدلال دیدگاه مزبور بر این قرار دارد که در شرایط بسیار نا مطمئن سازمان ها همانند سازمان های دیگر که در همان جو یا شرایط مشابه قرار گرفته اند عمل می کنند. آنها از سازمان هایی تقلید می […]

تعاریف مختلف عملکرد

عملکرد عملکرد[۱] مفهومی فراتر از داده یا ستاده دارد و عبارت است از مجموع رفتارهای مرتبط با شغل که افراد از خود نشان می دهند (گریفین، ۱۳۷۷). عملکرد فرد معیار میزان موفقیت فرد در انجام کارش است و معمولاٌ از میزان خروجی فرد (به عنوان مثال، میزان فروش یا تولید) یا ارزشیابی میزان موفقیت رفتار […]

,

کوتاه درباره عملکرد شغلی

عملکرد شغلی عملکرد شغلی یکی از متغیرهایی است که در بسیاری از کشورهای توسعه یافته مورد توجه زیادی قرار گرفته است. روانشناسان عملکرد شغلی را محصول رفتارهای انسانی می دانند و معتقدند انگیزه ها و نیازها، در عملکرد افراد و در نهایت رشد و توسعه اقتصادی تأثیر دارند(فرس و فای، ۲۰۰۱ ، به نقل از […]

, ,

سلامت روانشناختی محیط کار

سلامت روانشناختی محیط کار در سالهای آغازین قرن بیستم اصول مدیریت علمی چگونگی انجام کار را تعیین می نمود. این اصول آگاهانه تلاش داشتند که مقوله تفکر و انجام کار در حیطه انجام وظایف کارگران را از هم مجزا نماید. از دهه ۱۹۳۰ موضوع بهداشت روانی با تأکید بر موضوعات عاطفی با کار مورد توجه […]

,

رهبری مشارکتی و سازمان سالم

یکی از مهمترین عواملی که می تواند نقش رهبری یک مدیر را در تقویت سلامت سازمانی برجسته نماید ، استفاده مدیر از سبک رهبری مشارکتی جهت نفوذ و تأثیر گذاری در مرئوسین می باشد . رهبری یکی از عمده ترین مفاهیمی است که هم تلاش های نظری و بنیادی را به خود معطوف ساخته و […]

, , ,

درباره سکوت سازمانی و اعتماد سازمانی

سکوت سازمانی در دنیای پیچیده و متغیر امروزی که رقابت بسیاری بین جوامع مختلف در راستای دستیابی به جدیدترین فن آوری ها، باصرفه ترین منابع و مجرب ترین نیروهای انسانی وجود دارد، منابع انسانی و بالأخص افراد خلاق، نوآور،کارآفرین و صاحبان اندیشه های نو، به مثابه با ارزش ترین سرمایه های سازمانی هستند. سرمایه های […]

,

منابع خودکارآمدی 

۱- عملکرد گذشته  به زعم باندورا عملکرد گذشته مهمترین منبع خودکارآمدی است. کارکنانی که از سابقه انجام موفقیت آمیز وظایف مرتبط با کار برخوردار هستند (خودکارآمدی بالا) نسبت به کسانی که سابقه موفقیت آمیزی نداشته اند (خودکارآمدی پایین) احتمالاً ‌از خودکارآمدی بیشتری جهت انجام وظایف مشابه در آینده برخور دار خواهند بود. مدیران یا سرپرستان […]

,

کار و مهارت های اجتماعی

کار و مهارت های اجتماعی نویسنده: امین خسرویان؛ روانشناس صنعتی و سازمانی بر طبق تئوری پیشرفت موئسسات، فرآیند انسانی یکی از دو استراتژی موجود برای بهبود و اثر گذاری موسسات و کارمندان آن ها می باشد و دیگر موضوع، ساختار تکنو لوژی موجود در سازمان می باشد. براساس نظریه والتون و بیر[۱] (۱۹۹۰)  رویکرد فرآیند، […]

, , ,

راهبردهای ایجاد و تغییر نظام باور خودکارآمدی کارکنان

راهبردهای ایجاد و تغییر نظام باور خودکارآمدی کارکنان باندورا (۱۹۹۷) مطرح می کند که باور افراد به خودکارآمدی خویش، بخش عمده‌ای از خودآگاهی[۸] آنان را تشکیل می دهد. برای ایجاد و تغییر نظام باورهای خود کارآمدی چهار منبع مهم تشخیص داده است. این منابع عبارتند از: تجربه های موفق[۹]، تجربه های جانشینی[۱۰] ، ترغیبهای کلامی […]