مطالب توسط حسام بذرافکن

, ,

سطوح بلوغ نگرش های منابع انسانی در استاندارد ۳۴۰۰۰

سطوح بلوغ نگرش های منابع انسانی مدل ۳۴۰۰۰ از پنج سطح تشکیل شده است که این سطوح، برنامه های متوالی و مستمر برای بهبود استعدادها، توسعه منابع انسانی اثربخش، و مدیریت موفق سرمایه های انسانی سازمان می باشد. هر سطح بلوغ یک مرحله تکاملی است که سطحی از شایستگی ها را برای بهبود منابع انسانی […]

همه چیز درباره فرهنگ سازمانی

  Organizational Culture  تهیه و تنظیم: مصطفی کاویانی   مقدمـــــه فرهنگ سازمانی موضوعی است که به تازگی در دانش مدیریت و در قلمرو رفتار سازمانی راه یافته است. به دنبال نظریات و تحقیقات جدید در مدیریت، فرهنگ سازمانی دارای اهمیت روزافزونی شده و یکی از مباحث اصلی و کانونی مدیریت را تشکیل داده است. جمعیت‌شناسان، […]

,

سه وظیفه مهم مدیران

در این وانفسای گرفتاری ها و مشکلات و کمبودها، انرژی مثبت و حال خوب را از یکدیگر دریغ نکنیم. 🔺سوار هواپیمائی بودم که ما را به شیراز می برد. خلبان نرم خو و خوش خلق و پر حوصله ای گیرمان افتاده بود. تقریبا بیش از هر خلبان دیگری که تا به حال دیده بودم به […]

,

گروه ها در عمل چگونه رفتار می کنند؟

چگونه رفتار گروهی را کنترل کنیم؟ پویایی گروهی گروه کوچک متشکل از معدود افراد است (دو تا ده نفر) که طی یک دوره زمانی نسبتاً طولانی با یکدیگر تعامل می کنند. آنان اهداف مشترکی دارند و نقش ها و مسئولیت میان شان تقسیم می شود. تعامل و بروندادهای گروهی از تعامل و بروندادهایی افرادی که […]

نشانه هایی از ضعف ساختاری سازمان

نشانه هایی از ضعف ساختاری هر یک از ساختارها (مبتنی بر نوع وظیفه، مبتنی بر نوع محصول، پیوندی یا ماتریسی) به عنوان نوعی وسیله یا ابزاری است که مدیران سازمان می توانند با استفاده از آنها اثربخشی سازمان را بالا ببرند و نیازهای محیط را تامین کنند. مدیران ارشد، هر چند مدت یک بار، ساختار […]

نظام های قدرت و نظارت چگونه عمل می کنند؟

مختصر درباره قدرت و نظارت: (خلاصه درس ۱۹ درسنامه)  قدرت نیرویی تلقی می شود که الف می تواند بر ب اعمال کند تا رفتار او را تعدیل کند. این قدرت مبتنی بر ادراک ب است. اگر به زعم ب، در نتیجه متابعت یا عدم متابعت او، الف بازده هایی به کار ببرد که برای او […]

,

چگونه رفتار افراد را تحلیل کنیم؟

مطلب مرتبط: تحلیل رفتار افراد   فهم رفتار آدمی (افراد چگونه رفتار می کنند؟) (چگونه رفتارها را تحلیل کنیم و با دیگران برخورد داشته باشیم؟) اگر بدانیم که علل رفتار کدامند بهتر قادر خواهیم بود تا ۱) محدودیت های خود ۲) قابلیت های خود را تشخیص بدهیم. باید اطلاعات بهتری از آنچه که تغییر ناپذیر […]

, ,

چگونه “نظریات سازمانی” را به درستی به کار ببندیم؟

نظریات سازمانی در عمل: در طول تاریخ شیوه مربوط به طرح ریزی سازمانی و فرض های مربوط به رفتار آدمی دستخوش تغییر بسیار شده اند. امروزه با جامعه ای بسیار سازمانگرا مواجهیم و این امر تقاضا برای فهمیدن کارایی سازمانی را افزایش داده است. شیوه کلاسیک بررسی سازمانها بر محیطی نسبتا خشک، رسمی، آمرانه، بسیار […]

راهنمای عملی ۳: نکات طراحی سازمان

راهنمای عملی به عنوان کسی که سازمان را طرح ریزی می کند، نکات زیر را رعایت کنید : نمودارهایی سازمانی ارائه کنید که نشان دهنده مسئولیت ها، روابط گزارشگری، در سطح عمودی و گروه بندی افراد، در دوایر باشد. به میزان کافی سند و مدرک ارائه دهید تا افراد سازمان بدانند که گزارش کار خود […]