مطالب توسط حسام بذرافکن

شرکت تاکو بل: تکنولوژی و طراحی سازمان

شرکت تاکو بل هنگامی که سوزان کرام در استخدام واحد تاکو بل از شرکت پپسی درآمد و از او خواسته شد یک تکنولوژی جامع به کار گیرد. او کوشید برای کنترل هزینه ها و کمک به کارکنان در راه بهتر انجام دادن کارها و یاری رساندن به آنان جهت اتخاذ تصمیمات هوشیارانه تر از تکنولوژی […]

به عنوان یک طراح سازمان این نکات را رعایت کنید:

راهنمای عملی به عنوان یک طراح سازمان این نکات را رعایت کنید : محیط خارجی سازمان را از نظر تهدیدات، تغییرات و فرصت ها مورد بررسی قرار دهید. برای تجزیه و تحلیل، عوامل محیط خارجی را به ده بخش دسته بندی نمایید : صنعت، مواد اولیه، منابع انسانی، منابع مالی، بازار، تکنولوژی، اقتصادی، دولتی، اجتماعی […]

طرح ریزی سازمان با توجه به تکنولوژِی

سازمان ها به اثرات شدیدی که تکنولوژی پیشرفته اطلاعاتی بر ساختار سازمانی دارد پی برده اند. نتیجه تحقیقاتی که در این زمینه انجام شده، به شرح زیر است : ۱٫کاهش ارتفاع هرم سازمان کاربرد تکنولوژی پیشرفته اطلاعاتی باعث شده است که بسیاری از سازمان ها از سطوح متعدد مدیریت بکاهند. یک سازمان که در لندن […]

مشخصه های بی تفاوتی از دیدگاه کورمن

مشخصه های بی تفاوتی از دیدگاه کورمن کورمن این مشخصه ها را چنین توصیف می کند: ناتوان: این اصطلاح توصیف کننده عواطف فردی است که احساس کند مهار حوادث و رویدادهای حائز اهمیت را در حیات خود از دست داده است و در نتیجه قرار گرفتن در حالت ناتوانی ، به احتمال زیاد خود را […]

ساختار و استراتژی سازمانی

ساختار و استراتژی ساختار سازمانی در نمودار سازمانی نمایان می شود. نمودار سازمانی یک نماد قابل رؤیت، از کل فعالیت ها و فرآیندهای سازمان است. در تعریف ساختار سازمانی به سه رکن اصلی اشاره می شود، که اینک به آنها می پردازیم. ساختار سازمانی تعیین کننده روابط رسمی گزارشگری در سازمان است و نشان دهنده […]

“ M A S H “ اداره سازمان بدون توجه به ماهیت و ساختار

MASH یکی از سریال های تلویزیونی است (آمریکا) که در آن افسران کاملا مصمم ارتش درصدد برمی آیند بخش های یک بیمارستان را که دز آن تکنولوژی پیچیده با موارد و مسائل ناهمانند رو به روست با یک ساختار بسیار مکانیکی و با رعایت مقررات دقیق اداره کنند. در واقع مسئولان امر نمی خواهند امور […]

طراحی واحدهای سازمانی

ویژگی های ساختارهای سازمانی مختلف پس از مشخص کردن ماهیت تکنولوژی یک سازمان اقتصادی، باید ساختاری را که مناسب آن باشد، تعیین کرد. معمولا تکنولوژی دوایر سازمانی با مجموعه ای از ویژگی های آن (مثل سطح مهارت کارکنان، رسمی بودن کارا و الگوی ارتباطات) همراه است. با توجه به رابطه ای که بین تکنولوژی واحد […]

, ,

بوروکراسی سازمانی و بروز حالت بی تفاوتی در سازمان

جایگزینی وسیله بجای هدف گلدنر استدلال می کند که قوانین و مقررات سازمان های بروکراتیک، علاوه بر اینکه رفتارهای غیر قابل قبول را تعیین می کنند، در همان حال حداقل سطح عملکرد قابل قبول را نیز مشخص می نمایند. اگر قوانین و مقررات نهادینه نشده باشند و به منزله ی جزئی از رفتارهای درونی کارکنان […]