مطالب توسط حسام بذرافکن

,

چگونه رفتار افراد را تحلیل کنیم؟

مطلب مرتبط: تحلیل رفتار افراد   فهم رفتار آدمی (افراد چگونه رفتار می کنند؟) (چگونه رفتارها را تحلیل کنیم و با دیگران برخورد داشته باشیم؟) اگر بدانیم که علل رفتار کدامند بهتر قادر خواهیم بود تا ۱) محدودیت های خود ۲) قابلیت های خود را تشخیص بدهیم. باید اطلاعات بهتری از آنچه که تغییر ناپذیر […]

, ,

چگونه “نظریات سازمانی” را به درستی به کار ببندیم؟

نظریات سازمانی در عمل: در طول تاریخ شیوه مربوط به طرح ریزی سازمانی و فرض های مربوط به رفتار آدمی دستخوش تغییر بسیار شده اند. امروزه با جامعه ای بسیار سازمانگرا مواجهیم و این امر تقاضا برای فهمیدن کارایی سازمانی را افزایش داده است. شیوه کلاسیک بررسی سازمانها بر محیطی نسبتا خشک، رسمی، آمرانه، بسیار […]

راهنمای عملی ۳: نکات طراحی سازمان

راهنمای عملی به عنوان کسی که سازمان را طرح ریزی می کند، نکات زیر را رعایت کنید : نمودارهایی سازمانی ارائه کنید که نشان دهنده مسئولیت ها، روابط گزارشگری، در سطح عمودی و گروه بندی افراد، در دوایر باشد. به میزان کافی سند و مدرک ارائه دهید تا افراد سازمان بدانند که گزارش کار خود […]

,

راهنمای عملی ۲: نکات طراحی سازمان

راهنمای عملی کسی که سازمانی را طرح ریزی می کند، باید نکات زیر را رعایت کند :   او باید نیروهایی را که در سطح جهان فعال هستند و بر شرکت مورد نظر اثر می گذارند تجزیه و تحلیل کند و با طرح ریزی ساختارهای جدید بین المللی بکوشند از امکانات و مزایای رقابتی بین […]

چگونه از تاثیر روانی اخراج، در سازمان بکاهیم؟

کوچک شدن در مرحله عمل در سازمان های آمریکایی کاهش دادن نیرو به صورت یک امر متداول در آمده و این پدیده توانسته است بر صدها شرکت و میلیون ها نفر اثر بگذارد. برای مثال، شرکت جنرال الکتریک از سال های اولیه دهه ۱۹۸۰ تا کنون بیش از ۱۵۰ هزار نفر از کارکنان خود را […]

الگویی از مراحل سیر قهقرایی سازمان

مراحل سیر قهقرایی سازمان با توجه به پژوهش های زیادی که در زمینه کاهش عملکرد سازمان ها انجام شده الگویی ارائه شده است که نشان دهنده مراحل مربوطه است. الگوی مزبور بیان کننده این مطلب است که فرآیند مربوط به کاهش فعالیت های سازمان به شیوه ای مدبرانه تحت نظارت و مدیریت قرار نگیرد پس […]

شرکت تاکو بل: تکنولوژی و طراحی سازمان

شرکت تاکو بل هنگامی که سوزان کرام در استخدام واحد تاکو بل از شرکت پپسی درآمد و از او خواسته شد یک تکنولوژی جامع به کار گیرد. او کوشید برای کنترل هزینه ها و کمک به کارکنان در راه بهتر انجام دادن کارها و یاری رساندن به آنان جهت اتخاذ تصمیمات هوشیارانه تر از تکنولوژی […]

به عنوان یک طراح سازمان این نکات را رعایت کنید:

راهنمای عملی به عنوان یک طراح سازمان این نکات را رعایت کنید : محیط خارجی سازمان را از نظر تهدیدات، تغییرات و فرصت ها مورد بررسی قرار دهید. برای تجزیه و تحلیل، عوامل محیط خارجی را به ده بخش دسته بندی نمایید : صنعت، مواد اولیه، منابع انسانی، منابع مالی، بازار، تکنولوژی، اقتصادی، دولتی، اجتماعی […]

طرح ریزی سازمان با توجه به تکنولوژِی

سازمان ها به اثرات شدیدی که تکنولوژی پیشرفته اطلاعاتی بر ساختار سازمانی دارد پی برده اند. نتیجه تحقیقاتی که در این زمینه انجام شده، به شرح زیر است : ۱٫کاهش ارتفاع هرم سازمان کاربرد تکنولوژی پیشرفته اطلاعاتی باعث شده است که بسیاری از سازمان ها از سطوح متعدد مدیریت بکاهند. یک سازمان که در لندن […]