مطالب توسط حسام بذرافکن

مشخصه های بی تفاوتی از دیدگاه کورمن

مشخصه های بی تفاوتی از دیدگاه کورمن کورمن این مشخصه ها را چنین توصیف می کند: ناتوان: این اصطلاح توصیف کننده عواطف فردی است که احساس کند مهار حوادث و رویدادهای حائز اهمیت را در حیات خود از دست داده است و در نتیجه قرار گرفتن در حالت ناتوانی ، به احتمال زیاد خود را […]

ساختار و استراتژی سازمانی

ساختار و استراتژی ساختار سازمانی در نمودار سازمانی نمایان می شود. نمودار سازمانی یک نماد قابل رؤیت، از کل فعالیت ها و فرآیندهای سازمان است. در تعریف ساختار سازمانی به سه رکن اصلی اشاره می شود، که اینک به آنها می پردازیم. ساختار سازمانی تعیین کننده روابط رسمی گزارشگری در سازمان است و نشان دهنده […]

“ M A S H “ اداره سازمان بدون توجه به ماهیت و ساختار

MASH یکی از سریال های تلویزیونی است (آمریکا) که در آن افسران کاملا مصمم ارتش درصدد برمی آیند بخش های یک بیمارستان را که دز آن تکنولوژی پیچیده با موارد و مسائل ناهمانند رو به روست با یک ساختار بسیار مکانیکی و با رعایت مقررات دقیق اداره کنند. در واقع مسئولان امر نمی خواهند امور […]

طراحی واحدهای سازمانی

ویژگی های ساختارهای سازمانی مختلف پس از مشخص کردن ماهیت تکنولوژی یک سازمان اقتصادی، باید ساختاری را که مناسب آن باشد، تعیین کرد. معمولا تکنولوژی دوایر سازمانی با مجموعه ای از ویژگی های آن (مثل سطح مهارت کارکنان، رسمی بودن کارا و الگوی ارتباطات) همراه است. با توجه به رابطه ای که بین تکنولوژی واحد […]

, ,

بوروکراسی سازمانی و بروز حالت بی تفاوتی در سازمان

جایگزینی وسیله بجای هدف گلدنر استدلال می کند که قوانین و مقررات سازمان های بروکراتیک، علاوه بر اینکه رفتارهای غیر قابل قبول را تعیین می کنند، در همان حال حداقل سطح عملکرد قابل قبول را نیز مشخص می نمایند. اگر قوانین و مقررات نهادینه نشده باشند و به منزله ی جزئی از رفتارهای درونی کارکنان […]

, ,

درباره اشتیاق شغلی

سازمان های امروزه نیاز به کارکنانی با انرژی و مشتاق دارند. کسانی که نسبت به شغلشان اشتیاق و علاقه زیادی دارند. به طورکلی، کارکنان مشتاق به طور کامل مجذوب شغلشان می شوند و تکالیف شغلیشان را به طرز مطلوبی به انجام می رسانند (باکر و لیتر[۱]،۲۰۱۰). در طی سالهای اخیر، مطالعه و تحقیق در زمینه […]

مهارت های مدیریتی: مدیریت بی تفاوتی در سازمان

بی تفاوتی کارکنان نسبت به مسائل و مشکلات سازمان، مشکلی است که گریبان گیر اکثر سازمان های دولتی و برخی سازمان­های غیردولتی است. مدیران در برخورد با این موضوع عکس العمل­های متفاوت نشان می­دهند برخی فقط حرص می­خورند، برخی چون چاره­ایی نمی­یابند خود نیز بی تفاوت می­شوند، بعضی چاره کار را آموزش کارکنان می دانند،‌ […]

شرکت خدمات عمومی آریزونا: تغییر روش مدیریت کارکنان

الگوی نوین شرکت خدمات عمومی آریزونا شرکت های تولید برق از گذشته های دور در محیطی با ثبات و بدون رقیب کار کرده اند. ولی حذف قوانین و مقررات، رشد تولیدکنندگان برق کوچک و مستقل، دستورالعمل های دولتی و وسایل موجب افزایش عدم اطمینان محیط، برای بسیاری از شرکت های برق شده است. شرکت خدمات […]