,

سه وظیفه مهم مدیران

در این وانفسای گرفتاری ها و مشکلات و کمبودها، انرژی مثبت و حال خوب را از یکدیگر دریغ نکنیم. 🔺سوار هواپیمائی بودم که ما را به شیراز می برد. خلبان نرم خو و خوش خلق و پر حوصله ای گیرمان افتاده بود. تقریبا بیش از هر خلبان دیگری که تا به حال …
,

مدیریت در شرایط رکود

توصیه های لازم درباره کاهش هزینه ها بویژه هزینه های پرسنلی و ملاحظات مربوطه به تعدیل نیروی انسانی در شرایط رکود کاهش موقت اضافه کاری، ماموریت، ساعت کاری کاهش هزینه های آموزشی و رفاهی تسهیم هزینه های آموزشی و رفاهی با کارکنان کاهش دواطلب…
, ,

جذب استعداد: راهنمایی برای درک و مدیریت فرایند استخدام:بخش ۴

چه کسانی را استخدام کنیم؟ کلیدی ترین بحث فرایند استخدام در برنامه ریزی یک فرایند استخدام سوال کلیدی که باید به آن پاسخ داد این است که چه کسی باید استخدام شود؟ پاسخ به این سوال بر موارد ذیل اثر می­گذارد: پیامی که از سوی سازمان باید مخابر…
,

گروه ها در عمل چگونه رفتار می کنند؟

چگونه رفتار گروهی را کنترل کنیم؟ پویایی گروهی گروه کوچک متشکل از معدود افراد است (دو تا ده نفر) که طی یک دوره زمانی نسبتاً طولانی با یکدیگر تعامل می کنند. آنان اهداف مشترکی دارند و نقش ها و مسئولیت میان شان تقسیم می شود. تعامل و برون…

نشانه هایی از ضعف ساختاری سازمان

نشانه هایی از ضعف ساختاری هر یک از ساختارها (مبتنی بر نوع وظیفه، مبتنی بر نوع محصول، پیوندی یا ماتریسی) به عنوان نوعی وسیله یا ابزاری است که مدیران سازمان می توانند با استفاده از آنها اثربخشی سازمان را بالا ببرند و نیازهای محیط را تامین کن…

نظام های قدرت و نظارت چگونه عمل می کنند؟

مختصر درباره قدرت و نظارت: (خلاصه درس ۱۹ درسنامه)  قدرت نیرویی تلقی می شود که الف می تواند بر ب اعمال کند تا رفتار او را تعدیل کند. این قدرت مبتنی بر ادراک ب است. اگر به زعم ب، در نتیجه متابعت یا عدم متابعت او، الف بازده هایی به کار ببرد …
,

چگونه رفتار افراد را تحلیل کنیم؟

مطلب مرتبط: تحلیل رفتار افراد   فهم رفتار آدمی (افراد چگونه رفتار می کنند؟) (چگونه رفتارها را تحلیل کنیم و با دیگران برخورد داشته باشیم؟) اگر بدانیم که علل رفتار کدامند بهتر قادر خواهیم بود تا ۱) محدودیت های خود ۲) قابلیت ه…
, ,

چگونه "نظریات سازمانی" را به درستی به کار ببندیم؟

نظریات سازمانی در عمل: در طول تاریخ شیوه مربوط به طرح ریزی سازمانی و فرض های مربوط به رفتار آدمی دستخوش تغییر بسیار شده اند. امروزه با جامعه ای بسیار سازمانگرا مواجهیم و این امر تقاضا برای فهمیدن کارایی سازمانی را افزایش داده است. ش…

راهنمای عملی ۳: نکات طراحی سازمان

راهنمای عملی به عنوان کسی که سازمان را طرح ریزی می کند، نکات زیر را رعایت کنید : نمودارهایی سازمانی ارائه کنید که نشان دهنده مسئولیت ها، روابط گزارشگری، در سطح عمودی و گروه بندی افراد، در دوایر باشد. به میزان کافی سند و مدرک ارائه دهید تا…