نشانه هایی از ضعف ساختاری سازمان

نشانه هایی از ضعف ساختاری هر یک از ساختارها (مبتنی بر نوع وظیفه، مبتنی بر نوع محصول، پیوندی یا ماتریسی) به عنوان نوعی وسیله یا ابزاری است که مدیران سازمان می توانند با استفاده از آنها اثربخشی سازمان را بالا ببرند و نیازهای محیط را تامین کن…
, ,

چگونه "نظریات سازمانی" را به درستی به کار ببندیم؟

نظریات سازمانی در عمل: در طول تاریخ شیوه مربوط به طرح ریزی سازمانی و فرض های مربوط به رفتار آدمی دستخوش تغییر بسیار شده اند. امروزه با جامعه ای بسیار سازمانگرا مواجهیم و این امر تقاضا برای فهمیدن کارایی سازمانی را افزایش داده است. ش…

راهنمای عملی ۳: نکات طراحی سازمان

راهنمای عملی به عنوان کسی که سازمان را طرح ریزی می کند، نکات زیر را رعایت کنید : نمودارهایی سازمانی ارائه کنید که نشان دهنده مسئولیت ها، روابط گزارشگری، در سطح عمودی و گروه بندی افراد، در دوایر باشد. به میزان کافی سند و مدرک ارائه دهید تا…
,

راهنمای عملی ۲: نکات طراحی سازمان

راهنمای عملی کسی که سازمانی را طرح ریزی می کند، باید نکات زیر را رعایت کند :   او باید نیروهایی را که در سطح جهان فعال هستند و بر شرکت مورد نظر اثر می گذارند تجزیه و تحلیل کند و با طرح ریزی ساختارهای جدید بین المللی بکوشند از امکانات و م…

ساختار و استراتژی سازمانی

ساختار و استراتژی ساختار سازمانی در نمودار سازمانی نمایان می شود. نمودار سازمانی یک نماد قابل رؤیت، از کل فعالیت ها و فرآیندهای سازمان است. در تعریف ساختار سازمانی به سه رکن اصلی اشاره می شود، که اینک به آنها می پردازیم. ساختار سازمانی ت…
,

کاربرد خودکارآمدی در محیط کار

بندورا حمایت قابل توجهی از کاربرد خودکارآمدی در محیط کار در کتاب خود،‌ « خودکارآمدی: تمرین کنترل» به عمل آورده است. اخیراً‌ او دامنه وسیعی از پژوشهای مرتبط با تأثیرات مستقیم و غیر مستقیم خودکارآمدی بر اثربخشی فردی و سازمانی را بررسی کرده است…

 راهنمای عملی ۱: نکات طراحی سازمانی

 راهنمای عملی کسی که سازمانی را طرح ریزی می کند، این نکات را باید رعایت نماید : ببینید که آیا شرکت شما به صورت یک سازمان کوچک یا بزرگ عمل می کند. با توجه به صرفه جویی به مقیاس، دسترسی داشتن به بازارهای جهانی و اهمیت به پیچیدگی و بزرگی سا…