, , ,

عوامل موثر بر رضایت کارکنان در راستای افزایش عملکرد

وقتی عملکرد نامطلوب و غیررضایت بخش کارمند ناشی از فقدان انگیزه های لازم باشد راه حل هم پیچیده تر است. عناصر یک برنامه انگیزشی موثر که باید توسط مدیر طراحی و اجرا شود عبارت است از: اول، تعیین اهداف چالشی و تلاش برانگیز اما مورد قبول، روشن و قابل درک:  وقتی اهداف تعیین شده خصوصیات یک هدف خوب یعنی وضوح، قابلیت اندازه گیری، قابلیت قبول و پذیرش از سوی کارمند، قابلیت دستیابی و ... را داشته باشد و در مورد آن با کارمند گفتگو، مشارکت و توافق مبتنی بر اقناع و استدلال صورت گرفته باشد، آثار انگیزشی آن مضاعف می شود.
, ,

هفت مورد از اصطلاحات مهم شغلی پر کاربرد در شرح شغل نویسی (تعریف شغل، شاغل و ...)

شغل چیست؟ شاغل کیست؟  ١- شغل : شغل عبارت از مجموع وظایف و مسئولیت های مرتبط و مستمر و مشخصی است که از طرف سازمان به عنوان کار واحد شناخته شده باشد.  ۲- شاغل: فردی که در زمان مشخصی عهده دار شغلی است.
, , , ,

منشور اخلاقی و ارزش های سازمانی(حق و تکلیف کارکنان)

- تمام کارکنان دارای شان انسانی برابر هستند و همه آنها از موهبت، عقل و وجدان برخوردارند و باید با روحیه انسانی با همدیگر همکاری کنند؛ - همه کارکنان بدون هیچ گونه تبعیض، به ویژه از حیث نژاد، رنگ، جنس، زبان، دین و از نظر سیاسی یا ثروت، ولادت، یا هر وضعیت دیگر، از تمام حقوق مندرج در دستورالعمل های شرکت برخوردارند؛
استراتژی های منابع انسانی
, ,

نمونه ای از استراتژی های منابع انسانی

استراتژی های منابع انسانی - استراتژی شرکت در حوزه جذب و استخدام، ساخت و پرورش در درون برای مشاغل حیاتی و کلیدی و خرید و جذب از بیرون برای مشاغل محوری و ضروری است - استراتژی شرکت در حوزه رابطه استخدامی به صورت بلندمدت در مشاغل حیاتی، میان مدت در مشاغل کلیدی و کوتاه مدت در مشاغل محوری و پیمانکاری و برون سپاری در مشاغل ضروری است.
,

سه وظیفه مهم مدیران

در این وانفسای گرفتاری ها و مشکلات و کمبودها، انرژی مثبت و حال خوب را از یکدیگر دریغ نکنیم. 🔺سوار هواپیمائی بودم که ما را به شیراز می برد. خلبان نرم خو و خوش خلق و پر حوصله ای گیرمان افتاده بود. تقریبا بیش از هر خلبان دیگری که تا به حال …
,

مدیریت در شرایط رکود

توصیه های لازم درباره کاهش هزینه ها بویژه هزینه های پرسنلی و ملاحظات مربوطه به تعدیل نیروی انسانی در شرایط رکود کاهش موقت اضافه کاری، ماموریت، ساعت کاری کاهش هزینه های آموزشی و رفاهی تسهیم هزینه های آموزشی و رفاهی با کارکنان کاهش دواطلب…

نظام های قدرت و نظارت چگونه عمل می کنند؟

مختصر درباره قدرت و نظارت: (خلاصه درس ۱۹ درسنامه)  قدرت نیرویی تلقی می شود که الف می تواند بر ب اعمال کند تا رفتار او را تعدیل کند. این قدرت مبتنی بر ادراک ب است. اگر به زعم ب، در نتیجه متابعت یا عدم متابعت او، الف بازده هایی به کار ببرد …
,

چگونه رفتار افراد را تحلیل کنیم؟

مطلب مرتبط: تحلیل رفتار افراد   فهم رفتار آدمی (افراد چگونه رفتار می کنند؟) (چگونه رفتارها را تحلیل کنیم و با دیگران برخورد داشته باشیم؟) اگر بدانیم که علل رفتار کدامند بهتر قادر خواهیم بود تا ۱) محدودیت های خود ۲) قابلیت ه…
, ,

چگونه "نظریات سازمانی" را به درستی به کار ببندیم؟

نظریات سازمانی در عمل: در طول تاریخ شیوه مربوط به طرح ریزی سازمانی و فرض های مربوط به رفتار آدمی دستخوش تغییر بسیار شده اند. امروزه با جامعه ای بسیار سازمانگرا مواجهیم و این امر تقاضا برای فهمیدن کارایی سازمانی را افزایش داده است. ش…