توضیحات
تیپ های شخصیتی مایرز بریگز:
وسیله ارزیابی مربوط به نظریه شخصیت یونگ تیپ نمای مایرز-بریگز است که کاترین کوک بریگز و ایزابل بریگز مایرز در دهه 1920 آن را ساختند (MBTI). کاترین بریگز به شباهتها و تفاوت های بین شخصیت ها علاقه مند بود و او در سال 1923 کتاب تیپ روان شناختی یونگ را مطالعه کرد و دریافت که دیدگاه او درباره شخصیت با دیدگاه یونگ شباهت دارد. او به همراه دخترش ایزابل پرسشنامه خودسنجی پرطرفداری را ساخت. ایزابل بریگز مایرز و ماری مک کالی در سال 1975 مرکز کاربردهای تیپ روان شناختی را برای آموزش و پژوهش تیپ نمای مایرز بریگز دایر کردند.
نظام تیپی ارزیابی شخصیت، مبتنی بر چهار جنبه اولیه از شخصیت انسانی است: چگونه تصمیم می گیریم، با دنیا چگونه در تبادل و تعامل می شویم، انرژی خود را به کجا هدایت می کنیم،آیا ترجیح می دهیم در شرایط سازمان یافته تری فعالیت کنیم یا استقلال بیشتر را ترجیح می دهیم و اینکه به طور طبیعی متوجه چه اطلاعاتی می شویم. این جنبه های شخصیت انسانی را بعد یا مولفه می نامند زیرا هر کدام را می توان به شکل یک پیوستار میان دو نهایت صفر تا صد تصویر نمود:
-
مولفه اول : چگونه تصمیم گیری می کنید؟
-
مولفه دوم: نحوه هدایت انرژی و نوع برخورد شما با دنیای پیرامون چگونه است؟
-
مولفه سوم: ترجیح می دهید در چه شرایطی قرار گرفته و فعالیت کنید؟
-
مولفه چهارم: نحوه کسب و نوع اطلاعاتی که اغلب متوجه آن می شوید، چیست؟
راهنمایی:
این آزمون 2 مرحله است، و به شما کمک می کند تا شناخت درست تری از شخصیت خود داشته باشید، در مرحله اول می بایست به 60 سوال پاسخ دهید و در مرحله دوم درصدهای به دست آمده را با جداول نتایج بررسی کنید و اگر تا حد زیادی با شخصیت شما منطبق بود، مرحله دوم را با وارد کردن درصد ها در یک آزمون 4 سوالی به پایان ببرید.
در این مرحله اگر شخصت شما درست تشخیص داده شد، می توانید اطلاعات کاملی از شخصیت خود کسب نمایید.
شروع کنید و 20 دقیقه برای شناخت خود زمان بگذارید…
تیپ ها ي شخصيت بر اساس :
نحوه هدایت انرژی شان و نوع برخورد شان با دنیا
درون گرا | برون گرا |
· از اینکه با خود باشند انرژی می گیرند .
نمی خواهند کانون توجه باشند. اول فکر و بعد عمل می کنند . موضوعات را در ذهن خود ارزیابی می کنند . خصوصی تر عمل می کنند ، اطلاعات شخصی خود را کمتر بروز می دهند . بیش از آنکه حرف بزنند گوش می دهند اشتیاقشان را برای خود نگه می دارند . ابتدا فکر می کنند و بعد جواب می دهند عمق را به پهنا ترجیح می دهند. |
از اینکه با دیگران باشند انرژی می گیرند.
می خواهند کانون توجه باشند . اول عمل و بعد فکر می کنند . با صدای بلند فکر می کنند . شناختن آنها ساده تر است . آنها اطلاعات شخصی خود را به راحتی با شما درمیان می گذارند . بیش از آنکه گوش بدهند حرف می زنند . با اشتیاق ارتباط برقرار می سازند . به سرعت جواب می دهند . پهنا را به عمق ترجیح می دهند. |
- نوع اطلاعاتی که اغلب متوجه آن می شوند .
حسی | شمّی |
به آنچه مطمئن و منسجم است اعتماد می کنند .
تنها در صورتی از ایده های جدید استقبال می کنند که قابلیت اجرایی داشته باشند . به واقع گرایی و عقل سلیم بها می دهند . دوست دارند از مهارت های موجود استفاده کنند . به عملی بودن پیشنهاد و به جزییات آن توجه دارند . اطلاعات را به شیوه قدم به قدم ارایه می دهند . به زمان حاضر توجه دارند |
به الهام و استباط توجه دارند.
ایده های جدید را به خاطر خود آنها دوست دارند. برای نوآوری و تخیل بهای فراوان قائل هستند . دوست دارند مهارت های جدید را بیاموزند اما وقتی تسلط پیدا کردند کسل می شوند . از استعاره و قیاس به میزان فراوان استفاده می کنند . به اطلاعات دقیق توجه ندارند . به آینده توجه دارند . |
- چگونه تصمیم گیری می کنند .
عقلانی | احساسی |
· در زمینه تصمیم گیری ، تحلیل های آنها غیر شخصی است .
· برای منطق ، عدالت و انصاف بهای فراوان قائل اند . · به طور طبیعی عیب و ایرادها را می بینند و انتقاد می کنند . · ممکن است بی ترحم ، غیر حساس و بی توجه به حساب آیند . · به حقیقت بیش از ادب بها می دهند . · معتقدند احساسات تنها زمانی معتبر است که منطقی باشد . · تحت تأثیر میل به موفقیت انگیزه پیدا می کنند . |
· تأثیر تصمیم گیری خود را روی اشخاص در نظر می گیرند .
· به همدلی و هماهنگی بها می دهند. · به طور طبیعی علاقه به راضی کردن دیگران دارند. · ممکن است بیش از اندازه احساسی و عاطفی ارزیابی شوند . · به ادب بیش از حقیقت بها می دهند . · معتقدند هر احساسی معتبر است خواه معنی دار باشد یا نباشد . · تحت تأثیر میل به قدردانی شدن انگیزه پیدا می کنند. |
- شرایطی که ترجیح می دهند در آن قرار گرفته و فعالیت کنند
با ساختار /داوری کننده | منعطف/ ملاحظه کننده |
· پس از گرفتن تصمیم خوشحال می شوند .
· از اخلاق کاری برخوردارند اول کار بعد بازی . · هدف هایی را در محل کار برای خود در نظر می گیرند تا به موقع به آنها برسند. · ترجیح می دهند بدانند که چه می کنند. · محصول گرا هستند . · زمان را منبعی تمام شدنی می دانند . · ضرب الاجلها را جدی می گیرند. |
· وقتی موضوع را باز بگذارند خوشحال می شوند.
· به بازی توجه دارند اول لذت ببر بعد کار کن . · با توجه به دریافت اطلاعات جدید هدف هایشان را تغییر می دهند . · خود را با موقعیت های جدید تطبیق می دهند . · فرایند گرا هستند . · زمان را منبعی تجدید شدنی می دانند . · ضرب الاجلها را انعطاف پذیر می دانند . |
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.