نوشتهها

جذب استعداد: راهنمایی برای درک و مدیریت فرایند استخدام:بخش ۴
راهکارهای عملی استخدام, مدیریت امورکارکنان و منابع انسانی, مقالات تحلیلیدر برنامه ریزی یک فرایند استخدام سوال کلیدی که باید به آن پاسخ داد این است که چه کسی باید استخدام شود؟ پاسخ به این سوال بر موارد ذیل اثر میگذارد:
پیامی که از سوی سازمان باید مخابره شود. برای مثال وقتی در حال استخدام کارکنان قبلی هستیم نیازی به ارائه اطلاعات درباره سازمان نیست.
چگونگی انتشار فرصت شغلی: برای مثال وقتی در جستجوی افراد نسبتا مسن هستیم باید بدانیم که آنها به احتمال کمتری از رسانه های اجتماعی جدید استفاده میکنند.
تحقیقات نسبتا کمی درباره موضوع استخدام هدفمند، انجام شده است.

جذب استعداد: راهنمایی برای درک و مدیریت فرایند استخدام-بخش ۲
راهکارهای عملی استخدام, مدیریت امورکارکنان و منابع انسانی, مقالات تحلیلی


