• وب سایت روانشناسی صنعتی و سازمانی

    محصولات منابع انسانی

    ورود به فروشگاهآزمون آنلاین
  • روانشناسی صنعتی و سازمانی

    آسیب شناسی سازمانی و جذب نیروی انسانی
    ما در این دو حوزه تخصصی با شما همکاری خواهیم کرد.
    با ما تماس بگیرید.

    ۰۹۱۳۱۰۲۷۰۴۱

    ۰۹۱۰۱۰۲۷۰۴۱
    industrial organizational psychology

    خدمات

مطالب تازه:

اندرز‌های روانشناسان برای دور کاران تازه‌کار

در این هنگامه که کارفرمایان محل‌های‌کار را برای کند‌کردن انتشار ویروس کووید-۱۹ می بندند، روانشناسان صنعتی و سازمانی به مدیران و کارکنان در این مورد که چگونه می‌توانند اثربخش‌تر کار کنند اندرز‌هایی داده‌اند. درحالی‌که میلیون‌ها نفر، در تلاش برای کند‌کردن انتشار ویروس کرونا، با دستور فاصله گذاری اجتماعی خانه نشین شده‌اند، کارفرمایان به‌تکاپو افتاده‌اند تا راهکارهایی را برای انجام‌گرفتن تکالیف کاری پیدا کنند. در این شرایط،  شرکت‌ها، با هدف تداوم حرکت اقتصاد، حفظ کسب ‌و کارها را وجهه همت خود قرار داده‌اند.

اندرز‌های روانشناسان برای دور کاران تازه‌کار

در این هنگامه که کارفرمایان محل‌های‌کار را برای کند‌کردن انتشار ویروس کووید-۱۹ می بندند، روانشناسان صنعتی و سازمانی به مدیران و کارکنان در این مورد که چگونه می‌توانند اثربخش‌تر کار کنند اندرز‌هایی داده‌اند. درحالی‌که میلیون‌ها نفر، در تلاش برای کند‌کردن انتشار ویروس کرونا، با دستور فاصله گذاری اجتماعی خانه نشین شده‌اند، کارفرمایان به‌تکاپو افتاده‌اند تا راهکارهایی را برای انجام‌گرفتن تکالیف کاری پیدا کنند. در این شرایط،  شرکت‌ها، با هدف تداوم حرکت اقتصاد، حفظ کسب ‌و کارها را وجهه همت خود قرار داده‌اند.

نظریه خودتعیین‌گری و تعریف نیازهای بنیادین روانشناختی

کارهای اولیه‌ای که به ارائه‌ی نظریه خودتعیین‌گری منجر شدند، به دهه‌ی ۱۹۷۰ برمی‌گردند. نظریه خودتعیین‌گری برای اولین بار در اواسط دهه‌ی ۱۹۸۰، توسط دسی و رایان مطرح شد (دسی و رایان، ۲۰۰۸) و در طی ۴۰ سال به صورت تدریجی توسعه یافت. نظریه خودتعیین‌گری زاییده‌ی علاقه و توجه صاحب‌نظران آن به مطالعه‌ی انگیزش درونی، به معنای انجام دادن کاری به خاطر خود آن کار، می‌باشد و تا به امروز با کمک تعداد زیادی از پژوهشگران در سراسر دنیا مورد بسط و اصلاح قرار گرفته است (گانیه و دسی، ۲۰۱۴).

تناسب استراتژیک

تناسب استراتژیک مفهومی اساسی در این دیدگاه درباره استراتژی است. این مفهوم به عنوان ارتباطی بین بنگاه و محیط بیرونی آن حائز اهمیت است. این مفهوم به معنای سازگاری استراتژی یک بنگاه با ۱) محیط بیرونی آن و ۲) با محیط درونی آن به ویژه با اهداف و ارزش ها و منابع و قابلیت های آن است

تصور کنید وظیفه شما به عنوان روانشناس صنعتی و سازمانی تعیین اثر بخشی یک برنامه آموزشی جدید برای عملکرد سازنده بهتر در کارکنان است. شما از چه راهی برای تعیین چگونگی کارکرد این آموزش گام بر میدارید؟ آیا شما برنامه را بررسی خواهید کرد تا این که مشخص شود که همان گونه که به نظر میرسد باید تاثیرگذار باشد؟😉

راهکارهای عملی برای سازمان

چگونه می توان در عمل روانشناسی صنعتی و سازمانی را به کار گرفت…؟!


مدیر یک سازمان باید این نکات را رعایت کند : ۱-ماموریت و هدف های سازمان را تعیین و آنها را اعلان کنید. هدف های رسمی سازمان را اعلان کرده و ماموریت آن را به آگاهی گروه های ذی نفع برساند. هدف های عملی سازمان را تعیین نماید و در رابطه با فعالیت های درونی سازمان کارکنان را هدایت کند و استانداردهای عملکرد را به آنها بدهد. ۲- پس از تعیین هدف ها، برای تامین آنها استراتژی هایی که با چارچوب ارائه شده به وسیله پورتر (مبتنی بر کاهش هزینه، متمایز ساختن واحدها و تمرکز) سازگار باشد، تدوین نمایید….ادامه این راهکار

شرح حال های شغلی (رویدادهای کار)

همانطور که روانشناسان بالینی برای خود شرح حال بالینی دارند، ما هم شرح حال سازمانی داریم! بیشتر بخوانید:


قهوه حین کار: منشی ۳۵ ساله ای به دلیل حملات اضطرابی تقاضای مشاوره کرده است. تاریخچه دقیق وی مشخص کرد که این حملات در اواسط تا اواخر عصر روی می دهد و در آن زمان او بی قرار و عصبی شده و به راحتی دچار تهییج می گردد؛ گاهی اوقات نیز احساس گرمای ناگهانی و تعریق می کند و طبق اظهارات همکارانش دقیقه ای هزار کلمه صحبت می کند. با پرس و جوی دقیق، بیمار اظهار داشت که قبل از بروز حملات، معمولا پنج یا شش فنجان قهوه در روز می نوشد….. ادامه این شرحال

آموزش تصویری نرم افزار SPSS

SPSS نرم افزار تخصصی همه روانشناسات صنعتی و سازمانی است. باید بدانیم چگونه گزارشات و آزمون های سازمانی را تجزیه و تحلیل کنیم و گزاراشات دلخواه را ارزیابی و استخراج نماییم.

آزمون های آنلاین سازمانی

آزمون های آنلاین یکی از سریع ترین راه های کسب اطلاعات اثربخش از کارکنان است. شما می توانید با این امکان در وب سایت، تعداد زیادی از کارکنان را با در کمترین زمان ممکن ارزیابی و تحلیل نمایید. یادتان باشد، هر آزمون روانشناختی، مناسب کارکنان شما نیست. حتما با کارشناسان در این زمینه مشورت نمایید.

پشتیبانی محصولات و خدمات

شماره تماس: ۰۹۱۰۱۰۲۷۰۴۱

واتساپ و تلگرام: ۰۹۱۳۱۰۲۷۰۴۱

کانال تلگرام: ioweb@

صغحه اینستاگرام: ioweb.ir